Vi förmedlar kunskap och inspiration

 

Start separator Föreläsare / talare separator Moderatorer separator Utbildningar / Kurser separator Kontakta oss separator Nyhetsbrev

 

 

Jan-Erik Bark

 

Föreläsare – företagare

 

Att bygga en företagskultur.

Jan-Erik berättar om hur han tillsammans med sina

anställda arbetat för att bygga en positiv företagskultur - Starke Arvid kulturen. Att få medarbetare engagerade i både arbete och samhälle. Att vara en stolt medarbetare.

 

Företagetsroll i samhället.

För Jan-Erik är det självklart att man som företag också har ett samhällsengagemang. Att tillsammans med många aktörer, kommun, skola, näringliv och föreningsliv verka för en positiv samhällsutveckling.

Det kan handla om mentorskap, engagemang i ungdomsfrågor mm. The Toyota way - Lean production i praktiken.

Jan-Erik Bark är VD för det framgångsrika företaget Starke Arvid Alia Tools i Ljungskile.

Efter att ha arbetat med The Toyota way i praktiken i sitt företag vet Jan-Erik Bark verkligen vad han pratar om när han föreläser.

 

Om Starke Arvid.

Starke Arvid har tillverkat och utvecklat ergonomiska hjälpmedel för yrkesfolk inom framförallt byggbranschen sedan 1978.

Bland deras mest uppmärksammade produkter märks fodervagnen, skivvagnen, skivhissen och upplagsbocken.

För ungefär två år sedan bestämde sig företaget för att de behövde göra någonting för att utvecklas och skapa en uthållig lönsamhet.

Vi hade inte tillräcklig lönsamhet och var för sårbara. Vi funderade på att lägga ut produktionen i något låglöneland men innerst inne ville vi att jobben skulle vara kvar i Sverige.

Lean Production var lösningen på deras problem.

30-50 procent av en produkt är lön.

Det innebar att vi behövde bli minst 3-5 gånger smartare och effektivare, då låglöneländerna erbjuder upp till 10 gånger lägre lönekostnader,

Många företag gör det enkelt för sig genom att flytta sin produktion utomlands.

Då överger man sina anställda, samhället och i slutänden sig själv,

Idag har Starke Arvid inget uttalat vinstmål.

De fokuserar istället på att ha målformuleringar och mäta framgången och företagets utveckling i trivsel, kundnöjdhet, hur mycket problem de kan lösa och hur mycket slöserier de kan hitta. Givetvis så följs den finansiella utvecklingen då den är viktig för företagets långsiktiga utveckling.

 

Förfrågan / Bokning

 

<< Tillbaka

 

jan-erikb250x200

 

 

    Copyright © 2008 Talarcenter | Site by